民營企業(yè)不是半壁江山,是大半壁江山,市場發(fā)展靠民營企業(yè)。今天來的民營企業(yè)是代表的企業(yè)。好日子過完還是沒有來,從民營企業(yè)的發(fā)展的經(jīng)驗里可能得到結(jié)論。
何建人:我以前搞了一個螺桿壓縮機組裝廠,到現(xiàn)在也掌握了一些技術(shù)和設備,這都是過去的事情。未來的這個路怎么走,這個是重要的。那么民營企業(yè)在夾縫中逢生,要做到三個字:第一個是專,第二個是切,第三個是要快。專就是你要了解你的市場需求在哪里,你的優(yōu)勢在哪里。然后就是定位,要明確自己的目標,要有長期的打算。第二個是借,民營企業(yè)跟外資企業(yè)相比,沒有優(yōu)勢要借勢,包括設備和人員,有了錢就買設備這是非常愚蠢的事情。第三個就是快,快速滿足用戶需求。
李大明:檢測生產(chǎn)許可證件據(jù)說現(xiàn)在已經(jīng)有200多家,取證的門檻過低,這個怪我們指定的標準。電換氣,非常昂貴。干燥機如果產(chǎn)品更新?lián)Q代到水平,節(jié)能應該在90%以上。
陳向東:現(xiàn)在社會對壓縮機節(jié)能減排要求很高,在宣傳壓縮機能耗的時候,也會宣傳,但是有的時候講不明白。一個是產(chǎn)品標準上面我們逐漸在摸索,另外在檢驗的技術(shù)上也是在摸索。從理論上來說,壓縮機能耗檢測,就是壓力、溫度等等,但在檢驗現(xiàn)場,可能有一些現(xiàn)場的限制,這個量也比較多。還有這個檢驗體驗不好,壓縮機的產(chǎn)品檢驗,在我們整個檢測院里面檢驗量,不到十分之一。我們130個人,去年完成了1億6000萬的建設收入。這個里面,絕大部分不是強制性的,不是許可證的檢驗,大量是企業(yè)的委托檢驗。大家都說誰的這個產(chǎn)品好,誰的產(chǎn)品不好,我就舉一個例子,比如永和豆?jié){,一鍋油就炸60根油條。他們每年累計做檢驗有1000多到2000多萬,他們的產(chǎn)品不斷在改進。今天大家都在說海爾,海爾的產(chǎn)品在國外可以和別人平起平坐的競爭,我們要研究為什么。